正確看待淡季(觀念，思維，調整)

　　1淡季不應該成為銷量下降的全部理由;淡季時，銷售經理和業務代表，對于銷量的回答，大多只有一句話;現在市場沒有需求，似乎理由很充足，其實，我們還有很多應該做的事情沒有做。

　　+ 2淡季是打擊競品，清理市場，提升市場占有率的最好時機。

　　3淡季是開發新網絡，開發新客戶的最好時期。

　　4淡季是調整產品結構，推廣新產品的最好時機。

　　5淡季是鍛煉業務人員，檢驗業務人員能力的時機。

　　6淡季是加強人員培訓，渠道培訓，加強內部管理的最好時機。

　　7淡季是強化客戶關系，提升品牌，口碑，積蓄客戶資源的最佳時機。

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